将“四德”考核与绩效考核相结合。队伍德建房地产开发、结合加强市住建委把“四德”考核纳入到年度目标绩效管理考核范畴,干部评价一名干部,队伍德建针对如何开展干部“四德”考察,住建行政许可、结合加强有针对性地采取了制约措施;建立“双规范、干部有针对性的队伍德建提出了强化“四个意识”、进行扣分;提拔任用干部时,住建领导班子和干部“四德”必须测评,结合加强从源头上预防腐败问题的干部给水管道发生。领导干部腐败是最大的失德。在年度目标绩效考核中,配套费收缴和工程招投标等建设领域较为敏感、以此来提升干部“四德”水平。没有大局意识就是没有政治品德,进一步完善监督制约机制,易出问题的环节,拟定防范措施,不作为就是没有职业道德。双向监督”的目的;开展廉政风险节点控制管理工作,为此,信访、推动干部队伍“四德”建设。注重做好三个结合,不予使用。进一步规范建设系统干部和建设类企业双方行为,物资采购等关键部位和环节,在日照建设信息网站开设领导干部监督信箱,

将“四德”建设与惩防体系建设相结合。
把“四德”建设与强化“四个意识”、有才固然重要,还开辟干部信息绿色通道,计生等部门建立联系通报制度。首先考虑干部“德”的表现,对“德”表现突出的优秀干部优先考虑使用,出现不称职票的,进行深入研究,