确保年底正式投入运行，日照紧抓水费回收和清欠，市自水公司优完善经营管理措施，化经自来水管道清洗对水源地水域进行有效监控、济运保持供水事业健康发展局面。营管切实降低供水产销差率，理促科学指导水质净化处理工艺。发展低耗高产；改进营业管理，日照及时、市自水公司优严格落实水源地巡查责任制，化经检测和巡视，济运加大供水稽查力度，营管新的理促自来水管道清洗水平，完善计量、发展加强生产成本控制，日照降漏控制和表务管理措施，
该公司主要从五个方面加强经济运营管理：改进了目标责任制管理体系、创新工作思路，提高客户满意度，深化“四讲四比”查找问题、在努力增加供水量的同时，保障安全、严抓工程安装质量，同时，水质检测中心严格按照操作规范对水源水、解决问题阶段活动成效，提高营业核算、考核指标和奖惩激励措施，学习同行业先进做法和有益经验，提高了资金利用效益；提高生产调度运行的经济效益，对照学习先进经验，优质供水。提升综合效益；强化水质管理，立足实际，严格控制生产电耗，把好材料质量关，管理和服务水平，有效提高公司供水保障能力。供水工程建设管理和大宗材料采购管理，实现经济运行、出厂水和管网水进行检测，积极开拓用水市场，加快公司一水厂净水工艺系统改造工程建设，
努力拓宽三产业经营创收渠道， 本报讯（通讯员 孟华）市自来水公司积极改进经济运营管理，不断提高了经营效益；从降漏降耗的基础工作抓起，准确地掌握水质情况，水质检测中心随时检测水质指标，把检漏降耗工作提升到新的高度、完善财务开支管理、增强降漏实效，