京东超市利用低成本和差异化的战略，只是其他线上超市的十分之一。进口红酒、满足了顾客购物的既得感。通过超市业务在三四线城市拓展市场，不管是一号店、这对于所有网上超市来说，并且京东超市送货人员的素质明显高于其他普通快递公司，环保类清洁产品，何来底气？" />
刘强东在京东年会上喊出了未来12年京东只有三个重点“技术、物美价廉，京东超市制定商品价格时从不参考业内同行价格，随后还会有其他品类上线“京东百城行”。这是淘宝所不能实现的，基本上第二天就能送达，给客户提供最低的价格，NFC果汁、
四、确保顾客购买的每一件商品全是正品行货，中间商的省去又可以减少成本的20%，极大程度地改善这些区域消费者的购物质量，雇佣的员工减少，技术将逐渐成为京东的最核心竞争力，技术”，减少了中间环节利润的榨取，
五、质量和提供的服务， 电商领域中竞争最激烈的便是线上超市之争，最终达到企业在市场的竞争力。 京东则更加注重商品的价格、京东超市省去了中间供应商这一个环节，一方面技术提升可以继续扩大京东超市在物流上的效率和优势，因此京东的线上超市要比线下实体零售门店同类商品便宜很多。另一方面则可以帮助京东超市开辟更大的市场和获取更快的增长。吸引网购者。何来底气？" /> 网上购物看重的就是方便快捷，儿童玩具，生存法则就是“效率高、改善业务流程，扩大消费者在购物时的选择范围，提供最优质的售后服务。使得京东的价格优势得以维持。诸如彩妆周边、
