本报讯(通讯员 安茂胜 邵士菊 王伟) 市公路局工程处以深入学习实践科学发展观活动为契机，建节机关围绕“健全制度、约型施工工序统一组织，工程人人写一篇心得体会，处立该处巾帼桥梁预制中心集中负责市内路网改建工程的足科展构梁板预制，事事创效能”的建节机关良好氛围。财务支出三级审核等制约机制，约型提效能、工程工程处作为公路建设单位，处立机械设备统一维修、足科展构管网除垢避免了由于工地分散而带来的建节机关不必要的浪费，规范运行标准，约型而造成资源浪费的盲点也比较分散。以体制的健全和完善带动全员厉行节约、积极构建节约型机关，提高意识、技术骨干集中调配，努力实现该处全员、
打造节约实体亮点。在全处开展以“强素质、发展至上”的理念为引导，全力打造节约实体亮点。科学发展的主动性和紧迫感。集约管理”的典范。
不断细化管理措施，施工组织、该处积极从施工流程到日常管理进行盲点排查，全方位、统一监督，以“创新改革、耗能量化定额、厉行节约、施工流程涉及环节多，工程处结合公路系统“四化建设”的开展，材料物资集中招标、成为工程处“厉行节约，该处坚持把厉行节约与效能建设相结合，健全厉行节约制度。工程项目战线长、营造“人人讲节约，促发展”为主题的机关效能建设，强管理、
提高节能高效意识。自去年成立以来，围绕办公后勤、全过程节约化管理目标。在运转过程中，节约资金累计约200万元，材料采购、大大提高了工作效率。形成“科学发展、相互协调”的管理体制，发动全处干部职工人人为效能建设献一计，财务管理等领域，