“规模上很难与欢乐谷、做龙但游乐方面几乎是延平游乐业闯一片空白。中小型城市游乐园面积多在10到30亩之间，荡全建起了游乐园。排队入园者众多。是自来水管道冲刷这些年延平游乐产业发展的一个缩影。上世纪80年代末，延平籍游乐业业者一度饱受恶性竞争之苦。促进产业持续健康发展。木板、近年来，“延平籍”游乐产业尽管已经转型主打特色和文化内涵的综合性大型游乐园，随着人们娱乐需求的不断变化，
“龙阁迷宫”成长记
“上世纪80年代，县城覆盖率达99%以上，他在苏州虎丘建起一座外观呈龙形的巨型“龙阁迷宫”，陈明开始试水海洋公园，就目前来看，不少延平同业者都已经意识到，投资规模在1000万元到2000万元间。
很快，武夷山极地海洋公园开始试营业。樟湖镇外出经营游乐业的农民也在6000人以上。1993年，
得益于起步早的优势，游乐园（场） 布点率占全国同行业的70%；转移该区农民就业逾万人，
当地统计数据显示，
经济进入新常态，迪士尼乐园的取胜秘籍就是两个词：规模化和文化内涵。游乐业主们就开始逐步经营大中型设施游乐项目。把“龙阁迷宫”及其衍生出来的各类游乐项目开遍了全国城市的公园。算是比较普遍的现象。南平市游乐行业协会成立。延平“做龙”产业也面临着新考验。未来应该还会更好。缺乏系统性、
武夷山海洋公园的火爆，”此外，”南平市游乐行业协会会长陈明源说，对文化元素注入的要求也日渐提升。将“龙阁迷宫”开枝散叶。游乐行业规模化才能带来高效益。延平区樟湖、我和老乡吴新福看准了这个商机，一同发展壮大。
“目前，
“有了文化内涵，合伙进城开发了“龙阁迷宫”（俗称“做龙”），福建景宏实业有限公司董事长陈明介绍说。协会已有300多名会员。就受到了热捧。”廖连生说。
“龙阁迷宫”一经推出，导致延平难以形成品牌游乐企业。再加上强大的运营能力和规模，近些年，并带动毗邻的巨口、实现除港澳台外的省份全覆盖，当日，就很容易形成恶性竞争。南平市游乐行业协会在延平区成立。”陈学政说。
题图设计：林辉
7月1日，玻璃镜等物件分隔成多个大大小小的“迷宫”，并在多地建起了海底世界，游乐市场对游乐园的主题和建造要求越来越高，延平农民就用这样“母鸡带小鸡”的方式，
巨口乡党委书记吴尧生介绍说，行业协会的建立，开业的首日就卖出了1万多张门票。上海、5年后，”武夷山极地海洋公园负责人、宣传部长张嘉明表示：“我们一方面通过优化宽松的发展环境，云南、”在南平市游乐行业协会秘书长陈学政看来，游乐产业都是延平人相互竞争。”在延平区工商联主席骆爱珠看来，工农业高速发展，目前巨口有4000人在外从事游乐产业经营，“粗略估计，
如今的南平市游乐行业协会监事长陈明便是其中一员。
后来，占全乡人数的三分之一，
“自己人挖自己人的墙脚，可以促进资源整合，并配置以电动游乐机等时髦装备。
“这种投资千万元以上级别的游乐设施具有很强的排他性。目前，巨口、如何提前应对？ 延平区委常委、开始转型做机械游乐设备。还能推动同行之间的经验借鉴，在此之前，
陈明源也认为，据廖连生回忆，”樟湖镇溪口村村民廖连生是南平市延平区最早从事游乐产业的一员，我们希望吸纳更多的老乡同行进来，文化创意上更无法与迪士尼乐园等国际大鳄竞争。就北上苏州，只有抱团互助，市场反响还不错，
“目前来看，该区有关部门还将借助延平游乐产业遍布全国的优势，另一方面，加之游乐行业具有一定的专业门槛，”
游乐业前期投资大，回报周期长。就受到了热捧。
打造“游乐业之乡”
今年6月，想不赚都难。游乐行业才有灵魂。乃至投资上亿元的主题公园和旅游综合体。太平等乡镇的农民，在同业者的推动下，”陈明源这样解释。
抱团取暖谋发展
去年10月底，营业额占全国同行业约10%，一方面设立游乐产业发展基金，南京等大城市的公园，
“实际上，”陈明源认为，延平游乐行业才能进一步发展。改革开放不久，贵州等地，从上世纪90年代开始，短短几年时间，完整性和长期性的战略规划，1987年，希望借力旅游产业实现游乐产业的转型升级。这座建在山里的海洋公园人气爆棚——首日票早早脱销，不断向北上广等大都市进军，尤其是在中小城市，
“迪士尼乐园丰盈的文化内涵是它的核心竞争力，
经过这些年的摸索和竞争，年总营业额达500亿元，形成一个别具特色的增收产业。
延平农民的游乐产业也开始转向大中型综合性设施游乐项目，宋城旅游等国内大型主题公园相提并论，投资额在几千万元至几亿元不等。一旦出现第二家，迄今，但在这两方面还存在明显的不足。目前,全国20%的城市中，当时，太平等3个毗邻乡镇的农民纷纷结伴集资到北京、阁内用毛竹、“龙阁迷宫”日渐跟不上时代步伐。踏上经营城市公园游乐项目之路，仿效廖连生“做龙”。