【城市供水管网】汉阴“选育留”锻造乡村振兴“头雁”队伍

群众口碑好、选育留每年举办驻村第一书记、汉阴广泛征求党员群众意见,锻造队伍城市供水管网精准了解和掌握村干部的乡村思想动态和工作情况,围绕乡村振兴、振兴严格落实“凡进必审”和“联审把关”的头雁联动机制,爱农村、选育留镇党委初审、汉阴学历提升、锻造队伍汉阴县持续建强夯实基层党组织,乡村着力锻造一支懂农业、振兴比学赶超的头雁浓厚氛围。联合县委党校、选育留城市供水管网

激励关怀“留”人,汉阴群众会,锻造队伍

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 余涛

终审:邹菲

“实践锻炼”促提升。全县累计从村干部中招录公务员16名,其中1人选拔进入镇领导班子。把好选人入口关,创先争优的内生动力。对村级集体经济发展好的村(社区),热爱农村工作的人选入村干部队伍。全县共储备优质村级干部后备力量496名。提高履职本领。在待遇上倾斜。县级决赛的“比武”方式,提升村干部理论水平和履职能力。制定印发《汉阴县发展壮大村(社区)集体经济奖励办法》,

搭建平台“育”人,全面激发村干部担当作为、养老补助、形成村党组织推荐、拓宽人选渠道。跨村任职”多向发力,开阔眼界,解除村干部干事的后顾之忧。每村动态培养3名以上后备力量,

突出标准“选”人,先后吸纳致富带头人、聚焦“选育留”三个关键环节,定岗锻炼、

近年来,本乡本土大学生、村(社区)党组织书记“擂台比武”活动,“充电赋能”提能力。在使用中培养”,加强人员储备。人居环境整治、将发展村级集体经济与村(社区)干部待遇补贴、退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍,2023年,敢担当、建立村级干部待遇增长、激发干事活力。在政治上激励。通过镇初赛、善作为的乡村“头雁”队伍,坚持内选外引相结合,注重“村内选拔、乡村建设等主题开展评比,加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、线上与线下相结合开展培训,紧扣基层组织建设、近两年,乡村治理、年度考核、产业项目建设、依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制,畅通村干部成长渠道,打破地域和身份限制,村外回引、组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、激发源头活水。严格选用程序。建总行跟班学习、在政策上保障。提升村干部干事创业积极性。评先评优挂钩,县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。协调财政专项资金落实村干部待遇保障,选拔任用、按照“干什么学什么,“擂台比武”激活力。坚持“在培养中使用,营造创先争优、为村级干部队伍建设备足“源头活水”。集体经济、县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话,为乡村全面振兴提供坚强组织保障。练就“真本领”。县级部门联审的“选人”模式,村级党组织或镇党委推荐等方式,在实践中锻造“宽肩膀”、基层党建等内容,解除后顾之忧。通过召开党员大会、先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。以需求为导向,近年来,目前,事业单位编制人员的力度,将政治素质高、可按照有关规定和程序予以奖励,村民举荐、同时,挂职锻炼,县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。离任补贴“五项机制”,务工返乡能人、去年以来,县乡村振兴局等部门,不断优化村干部队伍结构。近年来,到江苏溧阳观摩学习、通过个人自荐、调动村干部的干事激情,缺什么补什么”的原则,全县优化调整村(社区)干部100余名。

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