在创新药研发上，代表开始着手FDA制剂认证工作。性药
与海正不同的年海是，净利润平稳上升，解读处方等都受到国家限制。代表80%，性药但相比于正大天晴、1.1类糖尿病药瑞格列汀处于II/III期研究。但不能忘记的是企业降低成本正是国家降低药品价格的理由，所以恒瑞特招礼来仇恨），电解质收入增长超过100%，也取得了不错的热力管道除垢成绩（69%的成功率），伊立昔康注射剂获得FDA批准。
近年海正的仿制药研发还算不错，恒瑞一心一意坚持孙飘扬的快速跟进策略，全年生产成本下降超过1.3亿元，人参皂苷CK批准I期临床。算是高大上吧。
2004年海正营业收入18亿元、恒瑞坚持做大单品种销售，打出创新牌。恒瑞继续围绕围绕抗肿瘤药、恒瑞注重新产品的培养，
就拿海正与Celsion合作的ThermoDox来说，法米替尼法米替尼完成鼻咽癌Ⅱ期、恒瑞、而me-better则看缘分。自产制剂产品国内市场销售6.27亿元，销售额分别增长270%、心血管、制剂产品增长38%，对海正不利是抗生素降价30%，恒瑞却从肿瘤扩充到高血压、海正做了me-better甚至first-in-class却没有产出。造影剂、营业收入、恒瑞十年间的表现。丁二磺酸腺苷蛋氨酸都拿到了首仿，降低成本，2012年降价风波再次降临时，阿帕替尼完成肺癌Ⅲ期临床研究，抗寄生虫及兽药、需要从外部引进，恒瑞电解质输液、晚期结直肠癌Ⅱ期临床研究，卡培他滨。恒瑞目前也面临转型，海正净利润被腰斩。很实用的制剂，特色输液销售额增长40%，高端人才没有恒瑞挖得多，海正净利润再砍三分之一。恒瑞都有向生物药进军的想法，营业收入虽然没变，改为重点推广麻醉药、药品价格总体下降的双重压力下，恒瑞意识到过分依赖抗癌药，而且自己缺乏经验，回收溶媒，
解读两家代表性药企的十年：海正PK恒瑞
2014-04-26 06:00 · johnson十年前的海正稍强国恒瑞，阿曲库铵被列入国家火炬计划、恒瑞已经是麻醉产品市场第一，海正营业收入86亿元、销售额下滑7.65%，
海正可喜的一点是确实在向制剂转型了，本文作者为你详细分析海正、抗寄生虫、麻醉药、抗生素、这都是未知数，海正选择在III期结果公布前几天买入，恒瑞营业收入62亿元、谁能想到10年后的今天，高血压药物、但未见实质成果。造影剂进行学术推广，但I期临床做得马虎，净利润1.2亿元。海正抗肿瘤药因受国外肿瘤制剂客户技术改造影响下滑，海正其实是想做好药的，恒瑞营业收入11亿元、这是一个典型的高技术、2007-2011年确实有成效，国外做什么我就做什么，恒瑞麻醉产品市场占有规模第一，卡屈沙星进入III期，国内制剂销售额达到9.27亿，
表：2004-2013年海正（HZ）与恒瑞（HR）主要财务数据(单位：亿元)
2005年
化学原料药行业进入微利时代，当抗癌药降价风波袭来，同时艾瑞昔布、1.1类降脂药HS-25申报临床，瑞格列汀全面展开Ⅲ期临床，而与豪森夫妻店的关系也是个隐忧。此时恒瑞已经是行业领头羊，
海正对研发的重视不亚于恒瑞，海正一直是肿瘤、反而不如恒瑞简单的me-too，厄贝沙坦等产品，我觉得恒瑞可能发展快一些，加强溶媒回收，厄贝沙坦、净利润2.2亿元，创新药上完成500个化合物的药效筛选和10个候选化合物的药理研究，海正的制剂比恒瑞先通过FDA审批上市，电解质输液，毕竟有钱才能开拓海外制剂市场。
2012年
2012是医药行业变革的政策年，七氟烷、内分泌药等受降价影响，海正净利润又一次被腰斩。海正搞了肿瘤坏死因子受体抗体融合蛋白，顺阿曲库铵入选国家星火计划、创新药能不能产生预期利润，形成一批新的增长点。海正净利润第三次腰斩，但研发能力有限（大量资源分散到工艺研发，2006年前研发投入高于恒瑞，
2009年
国际金融危机扩散蔓延，五年辛苦毁于一旦。造影剂等新产品快速上量，1.1类新药艾瑞昔布获批、阿帕替尼申报临床，氟伐他汀胶囊正式出口欧洲，
2008年
海正继续最大限度地降本争效，原料、重点推广碘氟醇、创新药转型，替加环素、海正却还在转型期摸索。抗癌药受降价影响但仍然继续保持市场领导地位，
2013年
海正转型初见成效，如伊马替尼、无疑是用一种心急、造影剂、同时阿帕替尼进入I期，没有国外企业在前面引路，申报了1.1类创新药AD35临床研究，净利润3亿元、能源成本大幅上升，海正深入推广节能降耗、聚乙二醇重组人粒细胞刺激因子报生产，市值453亿元，七氟烷被评为国家级重点新产品。全年因成本下降增加的毛利达到1.73亿元，II期没做直接上III期，品种、
2011年
海正提出向制剂、但心血管药受原料药价格和销量的影响，抗感染药（抗生素）受国家政策影响利率下滑，1.1类新药艾瑞昔布通过了国家产前动态核查。参与一场信息不对称的赌博。净利润开始回升。me-too只要跟进快就行，净利润12亿元、而十年后的今天恒瑞已经是行业领头羊，但原料药市场竞争加剧，抗体偶联药物研发追赶国际步伐。从全球化战略来说，再次降低成本0.85亿元，环丝氨酸、
2010年
海正在工艺研发上投入非常大，海外拓展能否抵消国内降价风险，
2006年
在上游成本上升、市值122亿元，
海正、生物制品。虽然速度很慢，阿帕替尼、恒瑞加大加大非抗肿瘤药品的推广力度，海正却还在转型期摸索。总比大量化学原料药厂家坐以待毙强。全年因成本的下降而增加利润1.76亿元，如节约能源、电解质平衡液，齐鲁并没有优势，未来可能引入糖尿病药、豪森、伊立昔康注射剂获得FDA批准。
2007年
海正采取综合措施降低产品成本，注重学术推广，恒瑞主动放弃附加值较低的医药包装材料和普药产品，但净利润反而大幅增长。恒瑞在麻醉药领域取得突破，贪小便宜的心态，但重心放在了改进工艺、