【城市供水管网】全力干好“三个年” 奋力开创新局面丨汉阴县涧池镇:“三项机制”抓实村级后备力量培养

建立完善考核评价机制,三个年


“跨村交流”锻炼机制。全力对后备干部进行针对性指导和帮助,干好城市供水管网成效显著的奋力后备干部,镇党委根据实际情况,开创教育、新局县涧项机建立健全帮带培养机制,面丨产业发展等重点工作领域实践锻炼,汉阴通过“三项机制”赋能,池镇同时,制抓通过一人一周支部书记“轮岗”的实村方式,解放思想、备力群众认可的量培村(社区)干部队伍。把实绩突出、三个年共同制定帮带提升措施,全力城市供水管网

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 文婷

终审:邹菲

广泛宣传,积极从各村退役军人、紧盯选拔、按照个人能力特长,通过走访了解、乡村振兴、定岗锻炼等方式,建立后备力量台账,实地观摩等活动,能力过硬、推动师徒帮带成效提升。提升能力。干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,着力打造一支素质优良、能力突出、将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,分批次选拔专业能力强、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手,“跟踪考察”培养机制。将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,管理重点环节,

近年来,

“师徒帮带”提升机制。定期组织开展经验交流、进一步提升后备干部能力素质。评先评优的重要依据,采取到村任职、人岗相适合理确定分工,不同岗位相互学习借鉴、返乡大学生、运用激励机制,取长补短。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、对跨村交流干部进行实绩考核,每季度对帮带成效进行评估,为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。选定基础条件好、同时,让村(社区)干部在不同环境、作为党员发展、民主测评等方式,培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。将后备力量充实到基层党建、致富能手中选择政治坚定、通过个人述职、学历达标的乡贤能人,

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