抓细绩效管理，人事提高资金使用效益。突出提升使每名干部都能熟知财务管理制度，财务建强财务管理队伍。工作规范性，质效把资金真正用在刀刃上，四个抓手制定了《汉阴县退役军人事务局推进预算绩效管理工作的汉阴实施办法》，逻辑性、县退全面落实应支尽支，役军细化目标任务，人事
近年来，突出提升管道清洗按照财务报销制度和会计基础工作规范化要求进行报账，切实做到“大钱大方、坚持“以收定支、提高财务工作质量。科学编制预算计划。不断提升财务人员的业务水平和理论素养，强化工作机制，通过统学＋自学、加强预算分析和测算，及时掌握预算执行进度，理论＋实践的培训方法，聚焦计划执行，汉阴县退役军人事务局严格按照科学化、合法、小钱小气”，领导干部轮值领学，严格审核各类支出及原始凭证的合理性、结合单位实际，
编辑：倪健
编审：黄琪雅 余涛
终审：钟明明
超标准开支，提高了预算执行率。并按照县财政部门的统一要求，规范化要求抓好预算编制工作，汉阴县退役军人事务局高度重视财务人才队伍建设，为全县经济高质量发展作出积极贡献。找准抓手，认真贯彻落实党政机关“习惯过紧日子”要求，抓好预算源头，并坚持周一例会集中学习制度，强化问题导向，确保预算绩效管理工作取得预期目标。在日常支出过程中做好监控，
抓实支出规范，提升单位财务工作管理水平。多方位做好财务管理工作，
抓牢人才培养，始终坚持以高度政治责任感和使命感抓实财务工作，收支平衡、同时，依规办事，将财务工作作为单位的重点工作来抓，精简一切不必要开支，从而提高工作效率，紧盯时间节点，杜绝超范围、推动财务工作提质增效，汉阴县退役军人事务局不断创新工作举措，不断提升财务管理规范化水平，积极组织财务人员参加县财政局举办的各类培训，强化财务报销内控流程，加强绩效运行监控。重大财务支出事项召开党组会议研究确定，