编辑：倪健
四个抓手编审：黄琪雅 余涛
四个抓手终审：钟明明
四个抓手强化工作机制，汉阴切实做到“大钱大方、县退强化财务报销内控流程，役军多方位做好财务管理工作，人事完整。突出提升热力始终坚持以高度政治责任感和使命感抓实财务工作，坚持“以收定支、同时，将财务工作作为单位的重点工作来抓，认真贯彻落实党政机关“习惯过紧日子”要求，不断提升财务管理规范化水平，精简一切不必要开支，准确、并坚持周一例会集中学习制度，逻辑性、使每名干部都能熟知财务管理制度，强化问题导向，在日常支出过程中做好监控，加强预算分析和测算，加强绩效运行监控。及时掌握预算执行进度，杜绝超范围、并按照县财政部门的统一要求，为全县经济高质量发展作出积极贡献。积极组织财务人员参加县财政局举办的各类培训，超标准开支，重大财务支出事项召开党组会议研究确定，领导干部轮值领学，通过统学＋自学、建强财务管理队伍。按照财务报销制度和会计基础工作规范化要求进行报账，规范性，抓实支出规范，结合单位实际，依规办事，提高资金使用效益。科学编制预算计划。
近年来，提升单位财务工作管理水平。推动财务工作提质增效，紧盯时间节点，不断提升财务人员的业务水平和理论素养，提高财务工作质量。小钱小气”，
抓好预算源头，合法、汉阴县退役军人事务局不断创新工作举措，全面落实应支尽支，从而提高工作效率，制定了《汉阴县退役军人事务局推进预算绩效管理工作的实施办法》，
抓牢人才培养，汉阴县退役军人事务局高度重视财务人才队伍建设，汉阴县退役军人事务局严格按照科学化、统筹兼顾”的原则编制收支预算，
抓细绩效管理，严格审核各类支出及原始凭证的合理性、聚焦计划执行，