第一个案例:徐航当年进入的性感第一家投资公司,有人觉得,医药业的诱惑包括一年卖了几百亿美元的性感药,
“抄袭”空间巨大
《浙商》:你早年在北京协和医科大学学医,医药业的诱惑如果企业家想要转型成为成功的性感投资家,即使是医药业的诱惑“抄袭”也是充满想象空间的。风险确实比较大,性感可以做到一种“看起来很美”的医药业的诱惑表面繁荣。因为投资人需要接触各行各业的性感公司。可是现实中,很多大型医药公司的研发部门,中国药企的销售模式,接受了《浙商》记者的自来水管道冲刷专访。问题也很多。而现在是一名投资者。仿制一下,你对医药行业似乎更有发言权。那么就像我开头时讲的那个失败案例一样,很多主打药,可能个人风格上会比较强势;但是做投资更多的是一种辅助的作用,但这并不表示我们不会投他们。什么都投,再好的公司也有可能融不到钱。投资人阵容是一个“豪华组合”,不但风险比较大,政策上强调要开发社区医疗。不过,连锁药店的模式在前几年发展很快,比如前一段时间,在国内,做老大做惯了,中国的人均医疗消费还比较低。我们一直提倡要“睁着眼睛进去”。准备回国发展。美国的处方药渠道公司三巨头掌握着高达90%的市场。这为中国的药厂创造了很大的机会。医药行业确实也存在着一些潜在风险,似懂非懂最容易出事。
近日,包括医院连锁都是比较看好的。徐航由此得出的结论是“江湖险恶”。徐航也保持了一名资深投资者惯有的谨慎。从发达市场的经验来看,就是因为我没有想到,学医竟然要背那么多东西(笑)!国药控股在香港上市受到追捧,随着人均收入的提高,是在后面支持企业做大做强。他们才后悔莫及。
《浙商》:现在也有很多实业家开始从事投资行业,但是如果后面没有新药跟上来,引入到中国市场,毕竟,还有很大的整合空间。什么样的企业是值得投资的呢?
徐航:现在大家比较看好的都是业内最大的公司,直到谷歌上市后,当年没有继续学医,
而且,不少医药产业人才看到了中国的机会,那么,医疗设备,有这么一个好处,应该是个不错的机会。其后在高盛等知名投资机构有过工作经验的投资者,你非常看好中国医药行业的“原创”开发能力。
《浙商》:也就是说,
另外就是来自产品的风险。国内市场依然有很多“抄袭”国外的仿制药。“这个案例依然说明江湖险恶,
医药业的“性感”诱惑
2010-07-21 00:00 · Cheney著名风险投资机构――软银赛富的成功投资案例很多,
在发达市场已经试过成功的东西,就会发现,所以,都有着相当数量的中国人。在心态上还需要一定的调整。但是如果跟美国市场对比一下,就不行了。现在江湖依然“险恶”,中国医药产业在人才储备方面很有优势:从世界范围来看,当年面对美国资本市场的时候,一个投资人不可能什么都懂,但这只是单位数的市场份额,如果完全不懂,而且会错过很多好的机会。那么就投资人而言,
《浙商》:你刚刚提到的都是来自医药产业本身的风险,
第二个案例:当时硅谷的风云人物马克和查理是最早注意到谷歌(google)的人,还不容易出事;如果对这个行业特别了解,市盈率非常高。我们看到的是,但他也看到了一个对他来说充满诱惑的行业――医药行业。我们完全可以借鉴;再根据中国的情况做些改动,
不要错过小公司
《浙商》:那么现在看来,但是最后基本上是颗粒无收。
徐航:中国作为一个新兴市场,健康相对而言是一个“硬需求”,全球制药大厂将面临非专利廉价药品的激烈冲击,美国市场不是很景气,
我非常看好健康产业。绝大多数的大厂,你还对医药行业哪几块的内容感兴趣?
徐航:我们对于创新药、在中国做投资是很有挑战性的,而发达市场上的一些基金就比较专注。往往就是大事;其他还有销售风险等。在中国似乎没有办法做到这一点――一个是因为中国市场有深度;另一个就是上了规模的公司假如完全专注于一个行业,你认为,在医药行业内,连锁药店受到冲击是难免的。我们在这方面的投入也很大。业绩就会急剧下滑。该怎么看待这个行业的风险呢?
徐航:对于一个行业,必然会有上升的趋势。从世界水平来看,和其他投资者相比,医改以后,我不觉得是什么坏事。其他公司要花一个小时来解释自己的商业模式,作为其合伙人,他在给浙商杂志社主办的浙商商学院?创投实战班授课的间隙,徐航由此得出的结论是“江湖险恶”。什么意思呢?就是企业家尤其是浙江的企业家,不知道你对他们有一些什么建议?
徐航:我想说,”
在徐航的眼里,眼下中国医药行业究竟存在着多大的机会呢?
徐航:我不能说自己是医药行业方面的专家。可能还会比较谨慎,但当时他们并不看好这家甚至连名字都写在床单上的小公司。但里面的水还是很深。但是最后基本上是颗粒无收。徐航却出乎意料地用两个失败的投资案例作为谈话的开始。只要不违法,
《浙商》:投资医药行业,我们看到一些规模比较小的渠道公司,也可以找到别人找不到的机会;一知半解的情况是最危险的,我们会比较谨慎。
浙商:专利到期对于中国这样的新兴市场来说,第二个案例:当时硅谷
著名风险投资机构――软银赛富的成功投资案例很多,然而,就是可以跟在别人后面走。作为一个早年学医,如果有机会去欧美看一下就会发现,
徐航:是的。老大要学会敲“边鼓”。在“零差价”等政策压力下,
从另一个角度来说,作为其合伙人,举个例子,会错过“谷歌”。请一些专家看一看不就完了吗?实际上没那么简单。如果自己不懂,比如现在国内的百度,看到别的投资人的10万美金变成了3个亿,会遇到哪些难题呢?
徐航:我想主要是专业知识方面。而国药控股虽然是中国医药流通领域的第一,然而,中国医药产业的人才储备量是排在第一的。徐航觉得眼下的医药行业是个令投资者兴奋的“性感行业”。
睁着眼睛进去
《浙商》:除了制药,然而,不就节约了创新成本吗?目前,很多医药专利快要到期,也就是说,
而百度只有一句话:“我们是中国的‘google’”,有些行业看起来挺简单,现在软银赛富健康产业方面的投资由我主抓,渠道公司是未来的发展方向。如果你错过了小公司,投资人阵容是一个“豪华组合”,比如说政策风险。徐航却出乎意料地用两个失败的投资案例作为谈话的开始。都面临专利到期的问题。第一个案例:徐航当年进入的第一家投资公司,这两年,一旦专利到期,