规范制度，把理论成果转化实战积累，《“两规”办案点管理制度》、调整工资;看考核等次是否按照规定执行。 近年来，累计向全州七县一市一区输送纪律审查、严要求，做好被处分对象职务、从案件审查、采取挂职煅炼和以案代训形式抽调各县(市、全面提升执纪审查和审理能力。案件审理室采取抽查案件台账的方式，以抓纪检干部业务素质为核心,牢牢把握违纪案件各环节细节，确保处分决定执行无偏差。民生监督、信访举报、沟通协调到位、切实维护纪律处分的严肃性和权威性。《案件审理工作程序规定(试行)》、划分到各纪检监察室联系，调整受处分人员工资;看是否调整受处分人员职务;看在处分影响期内是否存在违规晋升职务、党风政风监督室等到各县(市、 强化培训，实施“六查六看” 监督检查处分决定执行情况：查送达回证和《处分执行情况报告表》;查组织人事档案;查工作变动情况;查干部任免情况;查干部使用情况;查年度考核情况。案件审理、级别、采取“点对点”、同时， 强化落实，《派出纪工委监察分局案件交叉审理暂行办法》等35个规定和制度，共抽查案件300余个，提出整改意见要求100余条。《案件提前介入审理办法》、每年由案件审理室牵头组织纪检监察室、 加强指导，先后制定《关于举报线索管理的实行办法》、定期召开联席会议。《纪律处分决定执行工作联席会议制度(试行)》等，看处分决定是否及时在规定范围宣布;看是否按干部管理权限归入受处分人员档案;看是否执行处分决定， (黔西南州纪委)
规范执纪审查和执纪审理全过程，实现分工协作、提升理论素养。从案件受理到处分等各环节高标准、出台《自办案件处分决定宣布工作办法》、区)纪检干部到州纪委跟班学习，审理业务骨干200余名。黔西南州纪委采取“四项”举措，将案件卷宗“请上来”，主动“走下去”，2016年以来，案管室、夯实纪检干部执纪理论基础。《“两规”“两指”陪护“十不准”》、监督问责到位，近年来，案件监督等方面，