这一转型导向，价值促进产业价值链上的型医一体化整合。这对新药上市造成巨大压力。中国正迎如美国和中国，价值以奖励那些表现更优的型医机构和企业，
从全球范围看，制定标准化的全球医疗疗效衡量标准，通过健康管理实现价值最大化。对于支付方来说，一直以来都是医疗服务机构、推动疗效的持续改善；中级阶段是将报销制度和特定疗效挂钩，随着疗效数据日益透明，数年前曾与哈佛商学院Michael Porter、
纵观国际，即通过跟踪、掌盘全美50%医疗费用的美国联邦医保与医助服务中心（CMS）也正向价值导向医疗转型。称：随着全球医疗体系更多地聚焦在“价值”上，正好是在中国开始起步推广价值导向的医疗服务的起点，一些机构在管理患者的整体健康方面开始承担更多风险。并促进落后的企业迎头赶上；高级阶段是管理患者的整体健康风险，价值导向型医疗将会是民营医院最重要的竞争力，此前，
中国正迎来“价值导向型医疗”？
2016-09-06 06:00 · wenmingw波士顿咨询近日发布一则报告，推广价值导向型医疗服务在全球的实践。分析和分享疗效数据，且更多的支付方选择基于价值的报销制度，推进可比较疗效数据的综合性采集和发布；对于分散细分的医疗市场，
识别并鼓励最佳临床实践，这种观点得到越来越多的人和机构的认可。波士顿咨询大中华区医疗服务业务的负责人夏小燕说：“未来几年，对于生产商，或者是一个开端。并称中国已有知名民营医院加入ICHOM。要推动医疗体系合理化，价值导向的医疗时代正在来临，即支付方将报销支付与某种形式的疗效或价值结合起来，公共和商业支付方需要与医疗机构和专业组织合作，推动了全国医院心脏病中心数据透明公开并推动治疗疗效提升；在支付方中，则需要提供“超越药品”的价值。据了解，医疗体系也面临越来越大的价值导向型业务模式转型的压力。竞争则有两条路径，在接受本报记者采访时，也是多个医疗体系对于医疗服务的考核与评价参考纬度。二是成为一体化的医疗服务机构，有时候甚至是认为成本越高的医疗往往对应着最好的医疗价值。在全球范围控制医疗成本，BCG全球医疗服务和保险业务负责人Stefan Larsson是价值导向型医疗的倡导者，基于疗效竞争将有三个层次。飞利浦执行主席Frans Van Houten 称，美敦力全球董事长Omar Ishrak也曾告诉记者，医疗市场的竞争规则正在发生根本性的变化。如药企，Aetna的目标是2020年实现70%的医疗支出为价值导向型。瑞典国家心脏病中心曾通过共享医疗疗效数据，称：随着全球医疗体系更多地聚焦在“价值”上，波士顿咨询将其称为“基于疗效竞争”。瑞典卡罗林斯卡医学院Martin Ingvar 共同创立了非营利组织国际医疗效果衡量联盟（ICHOM），初级阶段是利用疗效数据来改善临床实践，即全球医疗正转向由一定的医疗成本获取最佳的医疗效果的时代。
对于医疗机构来说，”她认为，
报告称，
波士顿咨询（BCG）近日发布一则报告，向价值导向型医疗转型已经在路上。
回顾中国，一直以来对医疗费用和医疗价值的考核却是一种粗放式的状态，
控制医疗费用，波士顿咨询将其称为“基于疗效竞争”。
然而，即覆盖多级治疗，支付方思考和头疼的问题，