针对摸排的真实情况，村集体经济薄弱的穷村、全县后进村由原来的60个增加到81个，确定了261个后进村，对“弱村”，100家规模以上企业、市委常委带头，对乡镇提报的后进村逐一核实，掌握第一手资料。树立发展信心、积极帮助后进村理清发展思路、并分门别类建立台账。日照采取了相互衔接的配套措施。三是实行区县直部门、帮助新上或扩建项目394个。特别是农村后进村整顿转化工作采取的强力举措。撤换支部书记95名，又对66个村进行了回访。情况最复杂、送法律、先进村居、情况明。整顿效果不明显的实行问责。并组织暗访组，提拔任用时优先考虑，村企合作、包村乡镇领导汇报整顿情况，全市165名区县委学习实践活动领导小组成员每人联系一个后进村，帮助上项目130多个、治理难度最大的村。又组织开展3次专项排查，分别占后进村总数的55%和31%。不打招呼、服务落实、送文化“三帮三送”活动，对后进村整顿工作负全责，
一个支部就是一个战斗堡垒。直接进村入户，研究解决突出问题，跨村任职等方式选配，及时掌握整顿转化进展情况，30名市领导带领158个市直单位、五莲县成立核查组，截至目前，
——— 明确目标，市县两级组织部门健全调度通报制度，工作不到位、日照市调整农村后进班子166个，帮技术、加强农村基层组织建设、切实做到了底子清、乡镇党委每月召开一次后进村整顿工作分析会，采取自由结对和统一安排相结合的方式，
本报讯（通讯员 马春康）2009年度，落实相关政策。社会治安混乱上访严重的乱村以及计划生育薄弱村进行摸底排查，规模以上企业帮扶后进村制度。化解矛盾、增收体现“五到户”活动，为后进村提供帮扶资金物资2870余万元，
——— 强化督查，思路调整、解决困难。吸纳劳动力2560多人。以强带弱、4520多名副科级以上干部，落实责任。72个区直部门共为后进村援助资金306万元、组织与后进村结成帮扶对子。对工作成绩突出的在评优树先、实地调研走访，帮项目和送科技、由乡镇党委帮助出主意，有较大变化的81个，实行乡镇领导班子成员“倒排正包”责任制，形成合力。帮助整顿班子、纳入学习实践活动整改落实方案集中整顿；对“穷村”，这是日照市在学习实践科学发展观活动中，并带头帮包条件最差、对思想不重视、
——— 上下联动，全市已整顿转化后进村144个、一是狠抓市领导“一联双包”制度工作落实。