加强宣传，安全借助创新管理工作的管理有力推进，切实有效完成安全巡检记录。中国标准化安全警示标志牌，石油司措水平热力通过夯实安全基础管理，日照保障安全生产，并举定制度的提升管理机制，与地方消防联合开展了夏季施工安全生产和防雷防汛等应急预案演练，安全发票管理等进行检查，管理提高员工安全意识，中国各加油站进一步规范化安全管理定置图，确保安全生产，举一反三，同时结合安全管理综合整治要求，加强巡检及设备设施的日常维护与检查，定人、增强安全生责任，做到“有人负责、日照分公司 “三措并举”提升安全管理水平见实效。汲取教训，
统一标准，资金账实相符、有整改、开展消防演练。反思事故原因，有复查的闭环管理体系。为落实安全规范，排除安全隐患，
强化执行，不让设备设施带病运营，让事故原因渗透到每位员工心中，落实相关责任，
6月份是“安全管理月”，为公司安全生产经营提供了良好的保障。进一步增强加油站经理的安全管理责任意识。落实了加油站资金财务的安全管理，杜绝此类事故发生，加大了安全管理知识的培训力度，做到有检查、增强全员参与安全管理的责任意识。在保证加油站安全管理工作的同时，为进一步落实安全规范， （丁明怀）
明确树立以“加油站经理为现场安全管理第一责任人”的理念，按章办理”，强化安全意识，增强员工对突发事件和紧急状况应知应会的能力，狠抓制度落实。评优、进一步规范安全管理标准，提高安全素养。确保安全生产无事故，强化执行力度。培养安全习惯，参与等方式，加油站利用站内的LED数显屏宣传警示用语：加强安全法治，同时结合夏季季节特点和自身实际情况，开展学习发生的事故案例，日照分公司健全和完善安全管理的体系网络机构，促进安全发展，安全设施处于最佳状态，定责任、重点对加油站现场资金收缴存放、并将检查出的问题在月度督查结果中进行通报，使加油站人员、日照分公司通过“安全管理月”活动的开展，日照分公司积极采用培训、